HuRa Platform

Organizzazione, persone e retribuzione in un unico sistema HR

Ogni modulo lavora sugli stessi ruoli, sulle stesse persone e sugli stessi livelli. Quello che decidi in un punto lo ritrovi ovunque.

Richiedi demo

Elenco posizioni con titolari e punteggio di job evaluation

Come si lavora

Tre passaggi, nell’ordine in cui decidi

Si parte dai ruoli, si valutano le persone su quei ruoli, poi si decide su crescita e retribuzione con i dati già allineati.

Struttura

Ruoli, livelli, organigramma e persone in un solo archivio.

Valutazione

Obiettivi, KPI e feedback multi-fonte confrontabili tra team e tra cicli.

Decisione

Aumenti, bonus e piani di sviluppo partono dagli stessi dati di valutazione.

Struttura

Struttura organizzativa

Ruoli, livelli e organigramma definiti una volta sola e usati da tutti i moduli.

Base unica per ruoli e responsabilità

Job evaluation per gruppi di ruoli comparabili
Organigramma, posizioni e persone nello stesso dato

Job architecture Organigramma e workforce

Vai al modulo Struttura HuRa AI scrive la bozza della job description partendo da ruolo e livello

Valutazione

Performance e valutazioni

Valuta persone e team con obiettivi individuali e di gruppo, valutazione guidata, matrice 9-box e feedback multi-fonte 180° / 270° / 360°.

KPI, obiettivi, feedback e bonus nello stesso ciclo

Valutazione guidata in 5 passi fino alla 9-box
Bonus calcolato sul risultato, visibile prima dell’accettazione

Obiettivi e KPI Matrice 9-box e bonus Cicli 180° / 270° / 360°

Vai al modulo Performance Obiettivi di gruppo definiti da HR e consuntivati una volta sola per tutti

Risultati di un ciclo 360°: media per competenza e per fonte

Decisioni

Retribuzione e decisioni

Salary review e Pay Transparency lavorano sugli stessi gruppi di ruoli: ogni aumento ha un riferimento.

Aumenti motivati, gap sotto controllo

Salary review con budget, deleghe ai manager ed export payroll
Gap retributivi letti su gruppi comparabili (Direttiva UE 2023/970)

Trasparenza retributiva Salary review

Vai al modulo Retribuzione Il budget del ciclo si aggiorna mentre i manager inseriscono le proposte

Ciclo di salary review: budget, fairness score e proposte per dipendente

Sviluppo

Competenze e sviluppo

Competenze attese per ruolo, livelli misurati sulle persone, gap che diventano formazione.

Formazione guidata da gap reali

Calibrazione dei livelli tra team e manager
Skills wallet per persona, con esperti interni e mentor

Skills framework Collegamento alla formazione

Vai al modulo Competenze HuRa AI suggerisce skill e livelli attesi per ruolo e seniority

Quadro competenze: copertura delle valutazioni e gap sul livello atteso

Formazione

Catalogo corsi, edizioni e presenze in un’unica vista. Quando un manager chiude una valutazione, i gap del team compaiono come priorità sul catalogo e HR sa dove investire il budget.

Dal corso in calendario al gap del singolo dipendente

Catalogo, edizioni, sessioni e presenze in un’unica vista
Percorsi formativi generati dai gap di competenza

Catalogo corsi e sessioni Gap e competenze attese Valutazioni manager

Vai al modulo Formazione I gap delle valutazioni decidono l’ordine delle priorità sul catalogo

Gap di competenza per persona con priorità formativa

Successione

Successione e talenti

Sai chi può coprire domani le posizioni chiave: candidati interni con compatibilità, readiness e gap da colmare.

Continuità sulle posizioni chiave, costruita sulle competenze

Readiness: pronto ora, in 1–2 anni, da sviluppare
Gap del candidato collegati a corsi e percorsi

Candidati per posizione Readiness e rischio copertura Percorsi di sviluppo

Vai al modulo Successione Il career coach mostra a ogni persona quanto è vicina al ruolo target

Successione: candidati interni con match sulle competenze

Ascolto

Ascolto ed engagement

Survey pulse o complete ed eNPS sulle stesse persone e reparti che gestisci in HuRa, con anonimato protetto.

Il clima letto accanto a struttura e performance

Modelli pronti: pulse (5 domande + eNPS) e completo
Risultati per segmento solo sopra una soglia minima di risposte

Survey pulse ed engagement eNPS Anonimato e privacy

Vai al modulo Ascolto Segnali automatici su partecipazione, eNPS negativo e aree critiche

HuRa AI

L’AI dove fa risparmiare tempo

Due lavori lunghi e ripetitivi, fatti in pochi secondi. Il risultato è sempre una bozza: HR la rivede e decide cosa tenere.

Bozza di job description

Parte da ruolo, seniority e contesto aziendale e propone una job description allineata ai livelli che hai già definito.

Tutte le JD con la stessa struttura, pronte da rivedere.

Competenze suggerite per ruolo

Dalla job description HuRa AI propone competenze e livello atteso. Tu scegli cosa tenere, e i sinonimi evitano doppioni nel catalogo.

Lo stesso elenco vale per valutazioni, formazione e successione.

Confronto

HuRa e i sistemi tradizionali

Nei sistemi tradizionali ogni modulo ha il suo archivio e qualcuno deve riconciliare i numeri. In HuRa ruoli, persone e retribuzioni stanno nello stesso posto.

Dimensione

Legacy

HuRa

Contesto dati

Dati sparsi tra moduli diversi e file Excel

Un solo archivio per struttura, performance, competenze e retribuzione

Decisioni

Criteri diversi da un team all’altro

Stessi criteri per tutti, con lo storico delle motivazioni

Lavoro operativo

Molti passaggi manuali e riconciliazioni

Task e approvazioni nello stesso flusso