Soluzione
Catalogo corsi, edizioni e sessioni: calendarizzi, riempi i posti, tieni d’occhio cosa è già stato fatto. Sul dipendente apri una scheda e vedi iscrizioni, presenze e cosa manca sulle competenze del ruolo. Il manager chiude la valutazione? I gap diventano priorità e ti portano dritto ai corsi che hanno senso — meno allineamenti a tavolino, più budget speso dove serve.
Un registro unico per titoli, durate, modalità, fornitori e prerequisiti. Poi passi alle sessioni: date, sede, istruttore, posti disponibili. HR vede lo stato delle edizioni; i manager capiscono cosa possono proporre al team — senza rincorrere versioni diverse dello stesso file.
Niente ricostruzioni da mail: sulla persona trovi iscrizioni, presenze, completamenti e il filo con le competenze attese per la posizione. Utile in seduta di sviluppo, utile quando serve spiegare cosa è stato fatto e cosa no.
Ciò che emerge in performance non resta chiuso in un modulo: diventa gap rispetto al skills framework, con priorità e corsi coerenti. Stessa storia per HR e per la line: meno “avevo scritto altro nella valutazione”, più azioni concrete sul catalogo.
Approfondimenti collegati a questa area di prodotto.
Vuoi vedere HuRa nel tuo contesto? Richiedi una demo.
