Soluzione
Ascolto ed engagement
Survey ed eNPS che non vivono in uno strumento separato: le risposte arrivano dalle stesse persone, reparti e ruoli che gestisci in HuRa.
Soluzione
Survey ed eNPS che non vivono in uno strumento separato: le risposte arrivano dalle stesse persone, reparti e ruoli che gestisci in HuRa.
Nelle survey anonime i risultati per segmento compaiono solo sopra una soglia minima di risposte, così nessuno può risalire al singolo e le persone rispondono con più franchezza. Maggiori dettagli nella pagina sicurezza e privacy.
eNPS con promotori, passivi e detrattori, medie per domanda e per area. HuRa evidenzia partecipazione bassa, eNPS negativo e aree critiche, da leggere accanto a organigramma e performance.
Punteggio medio da 1 a 5 per domanda, eNPS con promotori, passivi e detrattori, tasso di risposta e medie per area, per esempio manager, benessere e coinvolgimento. I risultati si filtrano per reparto.
L’employee Net Promoter Score misura quanto le persone consiglierebbero l’azienda come posto di lavoro, su una scala da 0 a 10. È la percentuale di promotori (9–10) meno quella dei detrattori (0–6) e va da −100 a +100.
Nelle survey anonime i risultati per segmento compaiono solo sopra una soglia minima di risposte, così non è possibile risalire al singolo.
Dipende dal momento dell’azienda. Molte organizzazioni usano una pulse breve ogni mese o trimestre e una survey completa una volta l’anno.
Tutta l’azienda o un singolo reparto. Ogni destinatario la trova tra i propri task in HuRa.
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